Najczęstsze Błędy Popełniane Podczas Rekrutacji Menedżerów – I Jak Aurrum Pomaga Ich Uniknąć?

Rekrutacja menedżerów wyższego szczebla jest jednym z najtrudniejszych zadań, z którymi mierzą się firmy. Wybór niewłaściwej osoby na kluczowe stanowisko może kosztować firmę nie tylko pieniądze, ale także czas i reputację. Oto najczęstsze błędy, jakie popełniają organizacje podczas rekrutacji menedżerów, i jak Aurrum pomaga ich uniknąć.

1. Niedokładna Specyfikacja Wymagań

Często firmy nie precyzują wystarczająco dokładnie, jakie kwalifikacje i cechy osobowościowe powinien posiadać idealny kandydat. W Aurrum stawiamy na dokładne zrozumienie Państwa potrzeb, co pozwala nam precyzyjnie dopasować profil kandydata. Pamiętajmy, że najważniejsze jest mieć pełną więdzę na temat tego kogo szukamy, jakie warunki dany kandydat musi spełniać oraz w jakim środowisku pracy będzie musiał się odnaleźć – dlatego tak ważne jest poznać absolutnie wszystkie detale w kontekście wymogów.

2. Brak Dogłębnej Weryfikacji Kompetencji

Rekrutacja wewnętrzna często opiera się na szybkim przeglądzie CV i rozmowach kwalifikacyjnych. To jednak może prowadzić do zatrudnienia kandydata, który nie spełnia wszystkich wymagań. Aurrum stosuje zaawansowane metody oceny, w tym testy psychometryczne i szczegółowe wywiady behawioralne, które pozwalają na dokładne zrozumienie umiejętności i motywacji kandydatów. Lecz czy to wystarczy? Często efekt aureoli przyćmiewa zdolności poznawcze specjalisty. Dlatego tak ważne jest by rozmowy z doświadczonymi menadżerami podchodził rekruter z dużym doświadczeniem – wniesie to w proces rekrutacji dużo spokoju jak i obiektywizmu w ocenie.

3. Zbyt Pośpieszny Proces Decyzyjny

W branżach takich jak technologia czy finanse, gdzie szybkość decyzji jest kluczowa, firmy często podejmują decyzje o zatrudnieniu pod presją czasu. To może prowadzić do pomyłek. W Aurrum pomagamy zoptymalizować proces rekrutacyjny, tak aby był on szybki, ale jednocześnie dokładny. Dzięki naszej sieci kontaktów i technikom headhuntingu możemy szybko znaleźć odpowiednich kandydatów, minimalizując ryzyko błędów. Pośpiech może być w tym wypadku zgubny dlatego warto od początku wiedzieć w jakiej sytuacji zawodowo-życiowej znajduje się obecnie kandydat by nie narazić procesu rekrutacji na niepowodzenie.

4. Niedostateczna Ocena Dopasowania Kulturowego

Wiele organizacji skupia się jedynie na kompetencjach technicznych, zapominając o dopasowaniu kulturowym. W Aurrum przykładamy ogromną wagę do tego, aby kandydat nie tylko posiadał odpowiednie kwalifikacje, ale także pasował do zespołu i wartości Państwa firmy. Dopasowanie kulturowe jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu menedżera w organizacji. Doświadczony menadżer potrafi się poruszać w wielu kulturach, lecz doświadczony Headhunter ma zadbać, by ten menadżer trwał przez lata w tej kulturze, lecz nie by tylko się w niej poruszał. Dzięki właściwie dobranemu zestawowi testów Headhunter jest w stanie wykluczyć lub zakwalifikować osoby najbardziej pasujące do kultury firmy

Brak Wsparcia Po Rekrutacji

Rekrutacja nie kończy się w momencie zatrudnienia. W Aurrum wspieramy naszych klientów również po zakończeniu procesu, oferując wsparcie w pre-onboardingu i onboardingu nowych pracowników. Monitorujemy także, jak kandydaci integrują się z zespołem i sprawdzamy, czy współpraca przebiega zgodnie z oczekiwaniami. To kluczowy czas dla świeżo upieczonego Managera. Wdrożenie osób na podobnych stanowiskach jest czasochłonne i wiąże się z wysokimi kosztami – warto, by ten czas był owocny.